سرکار خانم سلطانی
(داخلی 158)
شرح وظایف:
- برنامه ريزي در زمينه هاي ارتقاء كيفي و بهبود مستمر فعاليتهاي ارائه خدمات مددجويان
- گرد آوري اطلاعات ازمركز شامل: نمودار سازي مصوب ، هدف، نوع فعاليت، گزارشات ماهيانه و ساليانه،گزارش حسابرسي پرستاري، پرونده هاي كاركنان، مصاحبه كاركنان - مددجويان: برحسب نوع بستري، نياز مراقبتي، خدمات ارائه شده -منابع شامل: نيروي انساني( پرستاران، بهياران، كمك بهياران، تكنسينها و كاردانهاي اتاق عمل وهوشبري و ساير كادر وابسته)/ ساختار فيزيكي/ امكانات و تجهيزات
- شركت فعال در نهادهاي سياستگزاري و ديگر كميته هاي دروني سازماني
- تعيين اهداف( كوتاه مدت، ميان مدت، دراز مدت) مبتني بر نيازها جهت تامين ، حفظ و ارتقاء سطح سلامت و رفاه اجتماعي مددجو/ بيمار باتوجه به خط مشي هاي مركز متبوع و پيشنهاد به مقامات ذيربط
- تعيين خط مشي واتخاذ روشهاي مناسب و تعيين جدول زمان بندي براي رسيدن به اهداف مورد نظر
- 6-برنامه ريزي جهت تشكيل و شركت دركميته هاي خاص باشرح وظايف مدون( آموزشي،پژوهشي،كنترل ونظارت كنترل عفونت و)
- ارائه راهكار بهينه به مسئول و ايجاد شرايط مناسب جهت استفاده بهينه از منابع موجود به منظور دستيابي به اهداف مورد نظر
- تدوين و اجراي برنامه هاي آموزش به بيمار و خانواده در سطوح مختلف پيشگيري
- ايجاد هماهنگي و مشاركت فعال در برنامه ريزي هاي بهداشتي ، درماني و توانبخشي مركز
- جلب مشاركت تيم بهداشتي مركز براي دستيابي به اهداف
- ايجاد هماهنگي در برنامه هاي آموزشي باليني دانشجويان گروههاي پرستاري
- مشاركت در تنظيم بودجه جهت فعاليتهاي مركز
- تعيين و پيشنهاد بودجه مورد نياز و اولويت بندي آنها جهت اجراي برنامه هاي پرستاري
- مشاركت در طرحهاي پژوهشي
- برنامه ريزي و پيشنهاد جهت پيشگيري از عفونت ( كنترل عفونت)
- انجام برنامه ريزي و همكاري با ساير واحد هاي ذيربط جهت ارتقاء دانش و مهارت حرفه اي كاركنان پرستاري
- ارائه راهكارهاي اساسي در برنامه ريزي جهت تامين رفاه كاركنان تحت نظارت با همكاري ساير واحد هاي ذيربط
- تعيين برآورد سطوح مختلف نيروي انساني مورد نياز بخشهاي پرستاري بر اساس استانداردهاي علمي
- تعيين حدود و انتظارات و عوامل عملكردي در رده هاي مختلف شغلي با توجه به امكانات و شرح وظايف مصوب
- بكارگيري نيروي انساني بر اساس توانايي افراد در شيفتهاي مختلف كاري
- پيشنهاد و مصاحبه با داوطلبان وانتخاب افراد صلاحيت دار ومعرفي آنها به كارگزيني جهت بكارگيري
- پيشنهاد انتصاب و انتقال كاركنان تحت نظارت به رياست مركزي جهت واحد هاي ذيربط
- تصميم گيري در مورد مرخصي ها ، ماموريتها و كاركنان گروه پرستاري
- رهبري و هدايت واحد هاي ذيربط در جهت تحقق اهداف سازماني
- ارائه الگوي مناسب پرستاري با : برقراري ارتباط موثر/ عملكرد مطلوب/ حسن رفتار شغلي و
- اتخاذ تدابير لازم وارائه راهكارهاي اساسي در جهت ايجاد تقويت انگيزش در كاركنان(تشويق و تنبيه) گروه پرستاري
- 27اداره جلسات داخل و خارج مرتبط با وظايف واحدها
- تشكيل واداره جلسات اختصاصي وويژه جهت حل مشكلات واحد هاي ذيربط بابهره مندي ازفن آوريهاي علمي حل مسئله
- تامين نيازهاي آموزشي كاركنان شامل: آشنا سازي پرسنل جديد الورود با مقررات خط مشي ها
- رسيدگي و پيگيري مشكلات كاركنان گروه پرستاري
- 3اخذ گزارشات پرستاري و تجزيه و تحليل آن وارائه گزارشات نهايي از پيشرفتها ، فعاليتها و مشكلات به مقامات ذيربط
- بررسي و تجزيه و تحليل حوادث و بحرانها و اعلام آن به مراجع ذيصلاح
- ايجاد زمينه مناسب جهت انجام پژوهشهاي كاربردي در حرفه پرستاري
- نظارت وكنترل كيفيت مراقبت پرستاري براساس استانداردهاي تعيين شده بااستفاده ازابزارهاي مناسب(چك ليست و)
- نظارت برحسن اجراي شرح وظايف سطوح مختلف كاركنان پرستاري
- بررسي آماري از برآيند خدمات پرستاري شامل حوادث، آمار مرگ ومير، سوء مراقبت و رفتار، عفونتهاي ثانويه و
- نظارت برارزشيابي مستمر عملكرد كاركنان پرستاري در طول سال
- بازديد مستمر از واحدها در شيفتهاي مختلف
- نظارت بركنترل حضور و غياب كاركنان پرستاري تحت نظارت
- نظارت برچگونگي استفاده از روشهاي خود ارزيابي جهت ارزشيابي كاركنان
- 4نظارت و ارزشيابي بر چگونگي اجراي برنامه هاي كنترل عفونت
- كنترل و نظارت بر تهيه پرونده هاي بهداشتي و آموزشي كاركنان
- كنترل، نظارت و ارزشسابي برنامه هاي آموزشي كاركنان،بيماران/ مددجويان و
- ارزشيابي برنامه هاي تعيين شده مبتني بر هدف مركز و گزارش عملكرد
- ارزشيابي عملكرد كميته هاي تحت نظارت
- بررسي سطح رضايت مندي بيمار/ مددجو ، خانواده ، كاركنان و
- انجام ساير امور محوله طبق دستور مافوق